1.安全管理目標(biāo)：

  六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電事故。

  三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅“慣性事故”。

  二控制：控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)；控制年安全事故率。

  一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。

2.安全技術(shù)交底：

  在建設(shè)工程施工前，項(xiàng)目部的技術(shù)人員向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)工程安全施工的詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。

3.施工安全檢查 ：

  查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理等。

施工合同管理 （ 關(guān)鍵詞：合同跟蹤、費(fèi)用索賠 ）

1.合同實(shí)施控制：

  對(duì)計(jì)劃成本、合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同工期和合同約定責(zé)任進(jìn)行有效控制。

2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理：

   采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，合理轉(zhuǎn)移分散風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)提高報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、選擇有利的合同類型和索賠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。

1.計(jì)劃信息管理：

  對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)、工程施工預(yù)測(cè)指標(biāo)等實(shí)施管理。

2.執(zhí)行信息管理 ：

 對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指示、命令等實(shí)施管理。

3.檢查信息管理 ：

  對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度、成本、質(zhì)量的實(shí)施狀況等實(shí)施管理。

4.反饋信息管理 ：

  對(duì)各項(xiàng)調(diào)整措施、意見、改進(jìn)的辦法和方案等實(shí)施管理。